Les facteurs clés à intégrer dans votre stratégie de migration 360°

Une politique de recharge 360° vise à répondre à plusieurs enjeux clés : où installer les bornes de recharge, combien de bornes déployer, pour quels utilisateurs, et à quel coût. La solution ne réside pas uniquement dans l’équipement IRVE (Infrastructure de Recharge pour Véhicules Électriques) mais dans une réflexion stratégique élargie, intégrant l'ensemble des facteurs contribuant à une stratégie de migration 360°.

Les véhicules, la réglementation, les usages, les aspects techniques et économiques, l’exploitation, ainsi que l’adoption du véhicule électrique constituent des facteurs clés interconnectés au sein de cette stratégie de migration à 360°.

En intégrant ces éléments à votre stratégie, vous serez mieux armés pour relever les défis liés à votre transition vers la mobilité électrique.

Facteurs Clés à Considérer

• Véhicules : identifier les types de véhicules de vos salariés (flottes professionnelles, véhicules personnels) et leur évolution pour bien dimensionner vos futures infrastructures de recharge.
• Réglementation : se conformer au cadre législatif et bénéficier des incitations économiques.
• Usages : analyser les usages pour optimiser l'installation des bornes
• Technique : dimensionner les infrastructures en fonction des besoins, choisir les équipements adaptés, et anticiper les contraintes techniques.
• Financier : évaluer les coûts associés au projet et définir un modèle économique adapté
• Adoption : mettre en œuvre des actions pour encourager l’usage du véhicule électrique
• Exploitation : assurer une maintenance et une gestion performante pour garantir la disponibilité et la fiabilité des bornes.

Véhicules

Les véhicules de vos salariés au cœur de votre stratégie de migration

La stratégie de migration vers l'électrique doit être impulsée par des choix d'entreprise clairs : A quelle vitesse allez-vous migrer votre flotte et quelles solutions de recharge allez-vous apporter à vos salariés ?

Flottes de Véhicules Particuliers (VP) et Utilitaires (VU) : Malgré une baisse globale du marché de l’automobile de 7 % des immatriculations, plus de 20 % des nouvelles immatriculations de véhicules électriques concernent les flottes d’entreprise. Votre driver de réflexion doit être centré sur l’électrification de votre flotte et sur la vitesse à laquelle vous allez migrer.

Véhicules personnels : Une part importante des salariés en France utilise des véhicules électriques personnels pour leurs trajets domicile-travail. Il est essentiel d’intégrer ces véhicules dans votre stratégie d’équipement.

Vous l’avez compris, l’enjeu des véhicules est déterminant pour votre stratégie d’équipement en bornes de recharge. Cette approche proactive est essentielle pour accompagner vos salariés dans la transition vers l’électromobilité et proposer un service de recharge adapté.

Réglementation

Un cadre qui sécurise et incite

La transition vers la mobilité électrique est soutenue par un cadre législatif qui impose des obligations tout en offrant des incitations économiques.

• La loi LOM : équipement IRVE à 5% : ce plancher permet d’aider les entreprises à déterminer le nombre de bornes à adapter son parc de bornes aux besoins des salariés et visiteurs.
• Verdissement des flottes : des obligations légales et une fiscalité intégrant les certificats ont un impact financier sur l’entreprise, les incitant à adopter l’électromobilité dans leur politique d’entreprise.
• AEN : Les évolutions des avantages en nature en 2025 renforcent l’attractivité du VE pour les entreprises et les salariés.

Au-delà de la décarbonation des transports, cette équation réglementaire offre aux entreprises une opportunité économique considérable pour basculer leur flotte vers des véhicules électriques et réduire leur scope 3. En intégrant ces mesures, les entreprises peuvent non seulement contribuer à la protection de l'environnement, mais également optimiser leurs coûts.

Usages

Analyser les usages pour optimiser l'installation des bornes

La réussite de la transition vers la mobilité électrique au sein des entreprises ne se limite pas à l’installation de bornes de recharge. Elle repose sur une compréhension approfondie des usages.

Il est essentiel d’analyser les besoins des conducteurs et leurs types de trajets. Si le trajet domicile-travail demeure essentiel pour de nombreux salariés, les trajets des véhicules de livraison qui effectuent des tournées et ceux des commerciaux qui parcourent de longues distances, nécessitent une attention particulière.

Ces usages combinés à des choix de rapidité de bascule vers l’électrique vont définir la fréquence et la volumétrie de recharge nécessaire. Avec des véhicules électriques offrant souvent plus de 400 km d'autonomie, il est rare de devoir recharger quotidiennement, sauf pour des situations spécifiques.

Notre conseil : analyser les besoins de vos salariés et bien connaître les enjeux de déplacements associés à la mobilité avant de basculer à l’électromobilité. Avant d'installer des bornes, il est crucial de se demander combien de bornes sont nécessaires, où les placer et pour quels utilisateurs. Cette approche stratégique permettra aux entreprises d’améliorer l’efficacité de leur flotte et de contribuer au bien-être de leurs salariés.

Technique

Infrastructures de recharge : dimensionnement et choix techniques pour une installation réussie

Pour dimensionner efficacement l’installation des bornes de recharge, il est indispensable de prendre en compte des facteurs techniques liés à l’implantation des infrastructures de recharge

• Implantation : La localisation des bornes peut avoir un impact significatif sur les distances de câblage et sur les coûts d'installation.
• Bâtiment : les contraintes liées à l’installation des bornes de recharge en sous-sol ou à l’extérieur, aux types de revêtements (goudron/pleine terre) doivent être prises en considération pour bien identifier les travaux à réaliser.
• Matériel : Le choix du matériel est essentiel, incluant la puissance des bornes, le type de câbles ainsi que les protections et disjoncteurs requis.
• Puissance : Il est important de déterminer la puissance nécessaire pour l'ensemble du parc de bornes afin d'assurer un fonctionnement optimal.

En intégrant de ces éléments techniques dans votre projet IRVE, vous garantirez une infrastructure bien dimensionnée avec une évaluation juste des coûts associés.

Financier

L’enjeu financier : un équilibre stratégique

La gestion des budgets d'investissement, la stratégie énergétique, et le choix du modèle économique sont autant de facteurs qui influencent la rentabilité et l'efficacité des projets d’équipement IRVE.

• PPI : Les dépenses liées aux choix techniques réalisés dans le cadre de projets d’équipement IRVE ont un impact sur les budgets d’investissement intégrés dans le plan pluriannuel d’investissement (PPI).
• Energie : Le prix de l’énergie est un facteur déterminant dans l’équation financière. Les entreprises doivent s’interroger si elles gardent leur contrat existant ou si elles doivent le renégocier. Est-ce qu’il faut changer le point de livraison (PDL) pour bénéficier de tarifs particuliers ou minimiser la distance.
• Modèle économique : Définir le modèle économique le plus adapté à la capacité d’investissement de l’entreprise en réalisant le choix d’OPEX ou CAPEX ou un mixte des deux est fondamental. Articuler les besoins en usages et en services par rapport aux capacités d’investissement et la planification court/moyen/long terme pour faire face à l’évolution des besoins, des avancées technologiques et les nouvelles offres de véhicules électriques.
• TCO (coût total de possession) : La borne de recharge reste un investissement minime par rapport à une flotte de véhicules et doit être considérée comme un investissement qui soutien plusieurs véhicules avec un amortissement sur 5 à 10 ans (borne et infrastructure électrique). Le TCO doit inclure non seulement le coût d'installation, mais aussi les économies réalisées sur le coût du carburant, qui peut être trois fois moins élevé hors recharge publique. Cette perspective permet de mieux comprendre la rentabilité de l'investissement dans les bornes de recharge.

Adoption

Favoriser l’adoption du véhicule électrique

L'adoption des véhicules électriques au sein des entreprises ne se limite pas à une impulsion de leadership ; elle nécessite également un accompagnement solide des salariés. Il est essentiel d'informer les salariés sur les changements que cette transition implique, en ayant une approche pédagogique et en leur permettant de comprendre les avantages et les inconvénients associés à l'électromobilité. Un soutien actif avec une bonne communication permet de lever les freins psychologiques et les idées reçues qui circulent sur les véhicules électriques. Des initiatives concrètes internes et un accompagnement par les acteurs de l’électromobilité peuvent aider à gérer cette transition en favorisant une culture d’adoption positive. L'objectif ultime est de garantir que l'expérience des utilisateurs de véhicules électriques soit fluide et sans souci, afin de maximiser l'enthousiasme des salariés pour cette nouvelle approche de la mobilité, tout en minimisant les craintes et les résistances au changement.

Le succès de la transition repose aussi sur l’acceptation et l’engagement des salariés. Un accompagnement pédagogique, une communication claire, et des initiatives internes contribuent à lever les freins psychologiques et à encourager l’usage des véhicules électriques. Créer une culture d’adoption positive est essentiel pour maximiser l’impact de votre stratégie.

Exploitation

Assurer la performance des bornes de recharge par un service d'exploitation efficace

La maintenance des bornes de recharge est essentielle pour garantir leur bon fonctionnement et un taux d'utilisation optimal. Le service d’exploitation d’un réseau de bornes permet d'assurer une gestion efficace des services, y compris une maintenance régulière et une gestion transactionnelle efficace. Un support utilisateur accessible aux salariés est indispensable pour éviter les blocages et permettre aux salariés de bénéficier d’un support dans le cadre de leurs déplacements.

Un service d'exploitation bien structuré et réactif est fondamental pour assurer la pérennité et l'efficacité des bornes de recharge, garantissant ainsi une expérience utilisateur fluide et satisfaisante pour les salariés lors de leurs déplacements.